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Deutsches Rotes Kreuz e. V.

https://drk.de
Gesundheit & MedizinPotenzielle BarrierenLevel A: 22/31 | Level AA: 20/24

Letzter Scan: 24. März 2026

Rang 5029 von 5588Branche:Rang 450 von 481in Gesundheit & Medizin

Barrierefreiheits-Analyse: Deutsches Rotes Kreuz e. V.

Das Deutsche Rote Kreuz e. V. ist die nationale Rotkreuzgesellschaft Deutschlands und ein Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege. Die Organisation engagiert sich im Zeichen der Menschlichkeit weltweit und in Deutschland. Zu den Kernleistungen gehören Humanitäre Hilfe weltweit, Zivil- und Katastrophenschutz in Deutschland, Soziale Dienste und Wohlfahrtspflege, Blutspendedienste sowie Suchdienste. Die Zielgruppe ist breit gefächert und umfasst Menschen in Not, Ehrenamtliche, Spender sowie Kooperationspartner aus Unternehmen und der öffentlichen Hand.

Für eine Organisation wie das DRK ist der barrierefreie Zugang zu ihren Angeboten von grundlegender Bedeutung. Digitale Dienste wie Online-Spendenformulare und Informationsportale zu Hilfsangeboten und Engagementmöglichkeiten sind entscheidend, um alle Menschen zu erreichen. Dies gilt insbesondere für Personen mit Behinderungen, die auf digitale Kanäle angewiesen sind, um Informationen zu erhalten, Hilfe anzufordern oder sich zu engagieren. Barrierefreie digitale Angebote stellen sicher, dass niemand vom Zugang zu lebenswichtigen Informationen oder Unterstützung ausgeschlossen wird und die humanitäre Mission des DRK umfassend erfüllt werden kann.

Aus Unternehmenssicht unterstützt die digitale Barrierefreiheit die Kernwerte des DRK und die gesetzlichen Anforderungen. Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) ist seit Juni 2025 in Kraft und erfordert von Organisationen wie dem DRK die barrierefreie Gestaltung ihrer digitalen Angebote. Die Konformität mit diesen Standards ist somit nicht nur eine Frage der Inklusion, sondern auch der rechtlichen Einhaltung. Eine zugängliche digitale Präsenz ermöglicht es dem DRK zudem, seine Reichweite zu maximieren und das Engagement aller potenziellen Spender, Ehrenamtlichen und Hilfesuchenden zu fördern.

Die Website drk.de, die in der Branche gemeinnützig angesiedelt ist, weist einen Compliance Score von 76 von 100 Punkten auf, ermittelt durch accessibleAI. Im Branchenvergleich liegt das DRK damit auf Platz 67 von 78 analysierten Unternehmen. Dieser Wert deutet auf eine bestehende Basis für digitale Barrierefreiheit hin, wobei Potenziale zur Weiterentwicklung bestehen, um die Zugänglichkeit der digitalen Angebote für alle Nutzergruppen weiter zu optimieren.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie gut ist Deutsches Rotes Kreuz e. V. aufgestellt?
Mit einem accessibleAI Score von 76/100 sind noch Optimierungen empfehlenswert.
Wie wird der Score berechnet?
Der Wert basiert auf automatisierten Tests nach den Web Content Accessibility Guidelines (WCAG 2.2), dem internationalen Standard für digitale Barrierefreiheit.

Score-Verlauf

76%Erster Scan

24. März 2026

Der Score-Verlauf wird ab dem zweiten Scan als Diagramm angezeigt.

Einordnung

Gesamtvergleich

9 Punkte unter dem Durchschnitt (85%)

Rang 5029 von 5588

Branchenvergleich

10 Punkte unter dem Gesundheit & Medizin (86%)

Rang 450 von 481 in Gesundheit & Medizin

BFSG-Anforderungen für Gesundheit & Medizin: Welche Pflichten gelten konkret in dieser Branche, welche digitalen Prozesse müssen barrierefrei sein und wie sieht ein realistischer Fahrplan aus?

Zum Branchen-Guide →

WCAG 2.2 Kriterien

42 von 55 Kriterien erfüllt

Level A22/31
Level AA20/24

Level A (22/31)

Level AA (20/24)

Verbesserungstipps

Empfehlungen basierend auf den nicht-erfüllten Kriterien

2.4.4

Linktexte müssen auch ohne Kontext verständlich sein. Vermeiden Sie "hier klicken".

1.1.1

Fügen Sie allen Bildern beschreibende Alt-Texte hinzu, die den Bildinhalt vermitteln.

2.4.7

Der Tastaturfokus muss immer sichtbar sein, z.B. durch einen deutlichen Rahmen.

3.3.2

Formularfelder benötigen sichtbare Labels, die den erwarteten Input beschreiben.

1.3.1

Verwenden Sie semantisches HTML (Überschriften, Listen, Tabellen) statt rein visueller Formatierung.